Hay varios informes a través de los foros de SEO sobre otra nueva actualización en barra de herramientas de Google PageRank. Algunos se quejan de que se haya logrado que PageRank baje a la puntuación de cero mientras que para otros hayan sufrido una disminución de 4 puntos o menos.
Algunos webmasters informan que el problema puede ser debido al contenido duplicado. Ya en noviembre del año pasado se informó que los sitios que estarían afectados serían además los que vendieran o compraran enlaces con alto PageRank.
Recientemente, Aaron Wall ha desarrollado una nueva herramienta gratuita SEO.
Esta herramienta con el nombre de “Health Check Herramienta de sitios web” ha sido desarrollada especialmente para la revisión de una web en los códigos de título, descripción, URL y página de códigos de estado:
El sitio Web de Health Check Tool revisa y demuestra los problemas que la URL en particular puede tener, tales como ausencia de códigos de título y descripción, nombre duplicado etiquetas o descripciones, www versus no-www, índice de salud de la página, o cualquier tipo de gestión de errores.
Esta herramienta tiene por objetivo proporcionar una interfaz simple e intuitiva para solucionar algunos de los principales temas de SEO - onpage.El sitio Web de Health Check Tool le da respuestas a preguntas como:¿Está su URL indexada en Google? ¿la indexación de sus páginas nuevas se hace rápidamente?
¿Tiene contenido duplicado en sus páginas indexadas en Google?
¿Tiene problemas URL canónica?
¿Algunas de sus páginas en Google le faltan los títulos?
¿Su servidor envía mensajes de errores correctamente?
Aaron Wall también tiene previsto poner gratis la segunda versión de la herramienta a finales de este mes. Según el mismo nos comenta, la segunda versión tendrá características como:Le permite buscar no sólo un sitio, sino un lugar y una palabra clave, al igual [seobook.com seo]
Añadir indexación de su página en los principales motores de búsqueda (Google, Yahoo, Microsoft, Ask)
Permite a los webmasters recabar resultados de cualquiera de los más de 4 motores, o mezclar y combinar Una buena herramienta para utilizar y tener en cuenta!
Es el mayor recorte de empleos en la historia de la firma.
La compañía dará más detalles al respecto a mediados de febrero.
Se desconoce qué áreas de la empresa resultarán afectadas por la medida.
El portal de Internet Yahoo! anunció este lunes que despedirá a 1.000 empleados, un 7 por ciento de su plantilla, lo que supone el mayor recorte de empleos en la historia de la firma.
En una conferencia con analistas tras la presentación de resultados del último trimestre de 2007, Yahoo! anunció los despidos y dijo que dará más detalles al respecto a mediados de febrero. “Se trata de un paso necesario en nuestra transformación“, dijo Jerry Yang, co-fundador y consejero delegado de la compañía.
Es el mayor recorte de empleos en la historia de la firma
Se desconoce por el momento qué áreas de la empresa resultarán afectadas por la medida.
Mayor recorte de empleo
Los rumores sobre los despidos circulaban en los mercados desde la pasada semana. La firma se había limitado a señalar que tenía previsto “invertir en algunas áreas, reducir énfasis en otras y eliminar otras partes de su negocio que no apoyan las prioridades de la empresa”.
Se trata del mayor recorte de empleo en la historia del portal de Internet, que despidió a unos 660 trabajadores en 2001 afectado por la crisis de las punto.com. Por primera vez desde entonces la empresa ha reducido su beneficio anual, aunque actualmente el gasto en publicidad en Internet no para de crecer.
En el conjunto de 2007 Yahoo! obtuvo un beneficio neto de 660 millones de dólares, un 12 por ciento menos que el año anterior, si bien los ingresos aumentaron un 8 por ciento, hasta los 6.900 millones de dólares.
BBC.
Las ganancias de Yahoo cayeron un 23% y el portal de búsquedas en internet anunció que piensa despedir a cerca de mil empleados
El director ejecutivo de la empresa, Jerry Yang, predijo que Yahoo tiene un año difícil por delante, pero dijo que los recortes en la plantilla son necesarios para reestructurar la compañía y volverla más competitiva.
Haciendo balance de su gestión en el último trimestre de 2007, Yahoo reveló que las ganancias sumaron US$205,7 millones, una cifra magra si se la compara con los US$268,7 del año previo.
La empresa, que hoy por hoy emplea a unas 14.300 personas, no anunció cuáles serán los puestos afectados.
“Aunque el viento seguirá en contra, creemos que las reformas que haremos este año nos permitirán salir del 2008 con mayores fuerzas y mayor competitividad, para regresar a altos niveles de dinero circulante en 2009.
Al conocerse la noticia, las acciones de Yahoo cayeron en las pizarras de los mercados hasta un 11%.
Sólo una vez Yahoo se vio obligado a despedir en masa a alrededor de 660 miembros de su plantilla; fue tras la crisis del puntocom en 2001.
Ahora promete aprovechar la reestructuración para invertir fuerte, dijo Yang a los accionistas.
“Estamos haciendo cambios fundamentales y profundos en casi todos los aspectos de nuestro negocio”, agregó.
Uno de los proyectos, dijo, es crear una red de gran escala para comprar y vender publicidad en internet.
Yahoo obtiene buena parte de sus ganancias -cerca del 20%- a partir de la publicidad. Su rival Google, en cambio, obtiene cerca del 32%.
Los despidos se llevarán a cabo hacia mediados del próximo mes de febrero, aunque algunos de los trabajadores de Yahoo tendrán la oportunidad de recolocarse en otros puestos de los principales negocios de la firma con sede en Sunnyvale, California.
Yahoo cerró 2007 con un beneficio neto de 660 millones de dólares (446,6 millones de euros), lo que representa un descenso del 12,16% respecto al año anterior, mientras que sus ingresos se incrementaron un 8%, hasta alcanzar los 6.969 millones de dólares (4.715,8 millones de euros).
El consejero delegado de la compañía, Jerry Yang, afirmó que la compañía tendrá que hacer frente a “dificultades” durante el presente año, aunque confía en que las medidas que está adoptando le ayudarán a cerrar 2008 “más fuerte y más competitiva, y volver a niveles más elevados de flujo de caja operativo en 2009″.
En Estados Unidos, la compañía alcanzó unos ingresos de 4.727 millones de dólares (3.198,67 millones de euros), lo que supone un aumento del 8% respecto a 2006, mientras que en el segmento internacional facturó 2.242 millones de dólares (1.517 millones de euros), un 9% más.
Googleplex, sobrenombre que le dan a los cuarteles de Google en el Mundo.
Conocidos por la comodidad y atenciones a sus trabajadores como alimentación gratis, ademas servicios como juegos, peluqueria, gimnasio y transporte con internet gratuito…
Así es Googleplex, a lo “cuartelgeneraldelmaloexcéntricodelaspelículasdeJamesBond” : pistas voley playa y pisicinas con socorrista en el jardín. Más de una docena de cafeterías “sírvase Ud. mismo”con todos los cafés y tés del mundo, restaurantes selectos, sala de masajes, guardería, gimnasio … Todo absolutamente gratis, y todo disfrutable en horas de trabajo. Así se trabaja en Googleplex, el complejo arquitectónico de cuatro edificios y 47.038 metros cuadrados, que la compañía alquiló a Silicon graphics en el año 2003. y que compró posteriormente por el valor de 320 millones de dólares.
Está ubicado en mountain View, en California. En Googleplex es normal pasear por pasillos repletos de pizarras, para que la gente apunte sus ideas cuando se le ocurran, poder pararse en una esquina y encontrar a alguien tocando el piano … lo dicho, esto empieza a oler a “voyadominarelmundo vs 007″
Una red WIFI gratuita no solo cubre el complejo sino toda la red metropolitana cercana.
En el año 2006, Google, instaló una red de paneles solares, la más grande del mundo, perteneciente a una entidad privada, que abastece más del 30% de todo el consumo energético eléctrico de Googleplex, un enorme logor a tener en cuenta la gran cantidad de equipos informáticos instalados.
Si además de saber esto, deseas hacer una visita al interior del edificio, puedes hacerlo a través de este video de YouTube:
“Alguna vez se han puesto a pensar ¿Qué es Googleplex? Pues yo hoy me puse a pensar eso e investigue más a fondo sobre esto, y encontré varias cosas curiosas observen.
Su nombre hace referencia al juego de palabras entre la palabra googolplex que significa 10^googol (10^100), un 1 seguido de 100 ceros. En Google, simboliza el objetivo de organizar una inmensa cantidad de información disponible en Internet.
Ahora bien vamos a ver un poco de la historia sobre su infraestructura, todo empezó en el año 1988 en la cochera de un amigo hoy sin duda alguna es una gran potencia. Hoy en dia esta ubicado en California, Estados Unidos. Más precisamente en Amphitheatre Parkway 1600 en Mountain View, Condado de Santa Clara.
Los cuatro edificios de la base, suman 506.317 pies (47.038 m²), fueron utilizados por el SGI y arrendados originalmente por Google a principios del 2003.
Aunque su altura relativamente no es muy elevada, el complejo cubre un área extremadamente grande. El interior de las jefaturas se equipa con los artículos como las lámparas de la cortina y las esféras de goma gigantes. El pasillo contiene un piano y una proyección de las consultas en vivo de las búsquedas efectuadas en google. Las instalaciones incluyen un Gimnasio en el edificio 40, los cuartos libres del lavadero de los edificios 40 y 42, dos piscinas, una cancha de vóleibol, y casi una docena de cafeterías.
A finales de 2006, la compañía anunció planes para instalar una serie de paneles solares, capaz de producir 1.6 megavatios de electricidad. Se cree que éste podría ser la instalación más grande en el país. Cerca de un 30% de las necesidades de electricidad de Googleplex serán satisfechas por este proyecto.
Cerca de un tercio de los paneles estará bajo árboles solares montados en los postes del estacionamiento y el resto en los tejados.”.. de hecho ya están! …
Google, Ofrece muchísimas prestaciones para sus trabajadores. Uno de esos es aprovechar un 20% de su trabajo hacia la compañía en crear un proyecto innovador para la comunidad en internet. Este video nos muestra en 5 minutos como funciona este proyecto y como es que los trabajadores son tan productivos optimizando tiempos. Nos ayuda a comprenderlo con este interesante vídeo.
Seguramente ya hayan leído sobre las excentricidades de este campus de Mountain View, donde los empleados tienen comida gratuita, masajes, piscina, juguetes varios y servicio de lavandería.Parece el paraíso pero según un artículo de The Economist publicado hace unas semanas -y que me acabo de leer en el avión a pesar de que me lo habían recomendado hace días- no todo son ventajas.
El artículo, entre otros temas, recoge declaraciones de dos Xooglers (así se conoce a los empleados que han dejado Google, los que permanecen se llaman Googlers y los recién llegados, Nooglers) sobre la otra cara del Googleplex. Aquí algunos extractos: Una antigua ejecutiva, que ahora demanda a Google por el trato recibido, asegura que el departamento de recursos humanos está “colapsado” y es un “absoluto caos”. Cuando la contrataron, nadie sabía decirle dónde tenía que trabajar. Empezó a recibir correos en los que se mencionaba la informalidad que busca la empresa y recordándole que los tacones altos y las joyas no eran apropiados para el campus. Antes del viaje de ski de empresa le dijeron: “si vistes pieles, te matarán”.
Los ingenieros están muy valorados, el resto del personal no tanto. Los chicos listos que acaban de salir de la Universidad adoran el trabajo porque el Googleplex reemplaza su antiguo campus. Hay ligoteo, servicio de lavandería y buenas razones para ir incluso los fines de semana. A los Googlers mayores suele gustarles menos. “Incluso las madres con hijos muy pequeños trabajan siete días a la semana”.
Google ha creado un complejo algoritmo de contratación de personal que tiene en cuenta las notas escolares, los rankings en la universidad, y puzzles de lógica sin fin que aseguran que todo el mundo aquí sea un genio, y, por tanto, que todo el mundo se sienta al mismo tiempo inseguro e inferior al resto”. El politiqueo es similar al de cualquier departamento de filología de una universidad.
En teoría, todos los Googlers, desde los ingenieros a los recepcionistas, pueden dedicar un 20% de su tiempo de trabajo a ideas y proyectos personales. En la práctica, se acaba trabajando un 120% porque nadie consigue liberar tiempo de su trabajo principal para temas propios. La posibilidad de que esas ideas personales acaben convirtiéndose en un producto -como en su día fueron Google News o Gmail-, son prácticamente cero.En fin, son opiniones de ex-empleados, así que también hay que escucharlas con cuidado, pero pintan un Googleplex muy diferente. Aún así, según la revista Fortune, Google es el mejor sitio para trabajar de EE.UU. En Ojobuscador nos describen en detalle:Me gustaría compartir con vosotros las impresiones que tuve durante la visita a Googleplex en Mountain View, gracias al concurso de mashups de OJOBuscador y Google Maps España.Antes que nada quiero agradecer la compañía de Bernardo Hernández Country Product Marketing Manager para España de Google, durante las visitas por Googleplex, las reuniones y también después del trabajo por Palo Alto.
El territorio que ocupa Silicon Valley se reparte en distintos núcleos residenciales que comparten espacio con la multitud de empresas tecnológicas. Conduciendo del aeropuerto de San Francisco en dirección sur hacia Palo Alto, rápidamente percibes signos de que estas entrando en Silicon Valley, no solo por las enormes vallas publicitarias anunciando Ubuntu o nuevos servidores de bajo consumo sino también por los edificios que sobresalen como los de la sede de Oracle o cuando me perdí con el coche y fui a girar dentro del parking de Sun Microsystems.
Ver por primera vez Googleplex es sorprendente; sobrepasa de lejos la imagen que uno puede hacerse cuando te explican cómo es. El gran número de personas de nivel que se reúnen en ese lugar privilegiado de Mountain View, el entorno y los edificios impresionantes totalmente renovados, confiere un ecosistema de alta tecnología difícil de igualar.Había oído que si se tiene libertad de organizarse uno mismo, que si puedes hacer deporte a cualquier hora, masajes… yo pensaba, sí seguro, eso es la imagen que venden al exterior… y lo primero que veo al poner el pié en el Visitor Lobby del edificio 41 son a unos tipos jugando a volley-ball sin camiseta a escasos metros de la entrada en una pista de arena de playa; al salir había otro grupo… empiezo a creer que igual es verdad lo que cuentan…Googleplex es un complejo con varios edificios totalmente renovados donde antes había Silicon Graphics. El equipo de Maps y el de Earth están en su propio edificio desde hace poco, posiblemente continuaremos viendo novedades en ambos servicios.Antes de las reuniones, Bernardo me acompaña a visitar las instalaciones. Cada diez pasos una sorpresa. ¿Qué veo?
Al pasar de un edificio a otro anexo vemos a un tipo nadando en una piscina exterior de 3×2 metros con chorro de agua que te permite nadar a contracorriente sin moverte de sitio, por supuesto vigilado por un socorrista bajo su parasol.
Restaurantes con cocineros y comida de lujo a toda hora. Orgánico/vegetariano, japonés/sushi… todo buenísimo pero ojo que no hay cerveza ni vino. Tuve que pedirlo y me dijeron que lo mas parecido a la cerveza era un brebaje que se llama “Rotten Beer”, sin graduación y de un sabor muy raro que se ha de probar para hacerse con una opinión. Comprensible ya que llegar un poco eufórico a tu cubículo puede tener un efecto global si te picas datos o código o ejecutas lo que no debes. En Google todo llega muy rápido a producción y no pasa por la jerarquía empresarial a la que estamos acostumbrados. Google confía totalmente en cada uno de sus trabajadores, tienen a los mejores y supongo que eso les permite aplanar mucho la pirámide de mando. Uno de los product managers de Maps me comentaba las decisiones que había hecho en el aspecto de la caja de búsqueda de Google Maps, si por la mañana decidía que un botón iba a la derecha pues por la tarde todo el planeta vería el botón a la derecha; vaya, que si tienes un mal día se entera todo el mundo
Alguien dijo que sin el café no se hubiera producido la revolución industrial. En Googleplex lo tienen presente y te ofrecen unas cafeterías self-service con los mejores cafés y tés selectos a cualquier hora. Nada de máquinas de vending, son bares donde puedes libremente ir detrás de la barra y prepararte tu té o café a tu gusto.
Placas solares en el techo y Toyota Prius en el parking. Me sentí un poco mal por haber alquilado un 4×4 V6 gasolina, pero allí es lo normal y solo era por unos días…
Pianos, billares y sillones de masaje por los pasillos.
El lugar de trabajo lo puedes decorar como prefieras, y si quieres un par de pantallas de 32 pulgadas puestas verticalmente para programar, pues deseo concedido, ningún problema. Hay también un departamento de asistencia hardware donde puedes ir a tunear tu portátil con mas memoria o mejores discos…
Entramos en un edificio donde cuelga del techo sobre una escalinata, el jet espacial ’spaceshipone’ al parecer cedido por Virgin Space . Me quedo embobado mirando el artefacto mientras subo la escalera y no me doy cuenta que el tipo con camiseta y tejanos que nos pasa por el lado es Larry Page…
Continuamente circulan autocares-limusina con sillones en plan primera clase que hace viajes continuamente a San Francisco con personal de Google. Por supuesto dispone de acceso WIFI. El trayecto a San Francisco dura alrededor de una hora, que se pasa más rápidamente y de paso se mejora la productividad ya que posiblemente hayas revisado el correo o empezado a trabajar antes de llegar a Googleplex y lo mismo de vuelta a casa.
Las pizarras cubren todos los pasillos y si te asalta alguna idea, frase o filosofada, pues la puedes plasmar en ellas, quizás inspires a otros compañeros y… podrías pasarte el día entero mirando y leyendo las pizarras.
De visita en uno de los gimnasios, estuve a punto de sacar la cámara, pero al ser el primer día y estar prohibido pensé que mejor entrar con buen pié y me contuve. Conté mas de 20 cintas de correr ‘treadmills’ de última generación, con pantalla plana de 15” individuales y diferentes canales de TV, chorro de aire direccional para ir fresquito y monitores a tu disposición.
Los lavabos… la primera impresión es que de ahí no sales sin que se te dispare un chorro de agua, al menos eso pensé al ver el montón de botones y sondas integradas en el sanitario, suerte que han cuidado mucho la usabilidad. También hay pasatiempos matemáticos en las puertas, para no perder el ritmo intelectual.
Tu cuenta de Gmail o de Google es todo lo que necesitas para acceder a Internet con Google WI-FI desde las inmediaciones de Googleplex (creo que alcanza la mayor parte de Mountain View). La verdad es que cuando te acostumbras a que todo café o bar de Palo Alto o Mountain View, por pequeño que sea, tiene WI-FI gratis y enchufes bajo cada mesa, cuando vas fuera y o no tienen o te cobran por el acceso, empiezas a apreciar el entorno de Silicon Valley.
Lavandería, por la mañana dejas tus trapos y al marcharte todo limpio y plegado. Masajes realizados por los mejores profesionales a cualquier hora. Parking para mujeres embarazadas delante mismo de las puertas de entrada, guardería…
Necesidades básicas cubiertas al 100% y de forma inmejorable, solo marchas para ir a dormir. ¡Seguro que más de uno echa en falta habitaciones!
Esto puede parecer un festival, pero la verdad es que comprobé que se trabajaba hasta altas horas. Se respira motivación ya que todo y cada uno tiene una responsabilidad y una tarea importante. Me dio la sensación que esa motivación es tan grande que a menudo no se utilizan muchos de los servicios que os he comentado arriba. Trabajas super-motivado y el potencial de utilizar todos estos servicios pues quizás te haga sentir aún mas cómodo en el trabajo. Combinación ganadora.
Un punto discordante que vi fue el control de acceso a Googleplex, un tipo con una silla de camping-playa y un parasol y unos conos de colores. Con los edificios que tienes delante ves que no se trata de una reducción de costes, y sabiendo como cuida Google a sus empleados, tampoco se trata de un castigo para el vigilante. En fin, yo estaba alucinando con lo demás y tampoco le di mas importancia aunque ahora aún me pica la curiosidad, algún motivo habrá ¿no? Sacad vuestras conclusiones…
Después de empaparme de sensaciones durante la visita a las instalaciones, Bernardo y Jason Chuck prepararon cinco reuniones con miembros de los equipos de Earth y Maps. El feedback para Wikiloc fue genial y salí de esas charlas más motivado que nunca y con un montón de sugerencias para la web.
Googleplex, el cerebro desde el que se gestiona el buscador más influyente de Internet
Googleplex es un un enorme centro de poder que factura en torno a 10.000 millones de dólares anuales y donde no hay horarios, los empleados van en patinete y el secretismo es la norma.
¿Qué hay dentro de la mente de un googler?, pregunta uno de los ingenieros de la compañía. Sus compañeros empiezan a responder: ?Ilusión. Sorpresa. Cambio. Indiferencia. Un plan B. Más ilusión?. Las opiniones aparecen pintarrajeadas en un tablero de ideas; así es como llaman internamente a las decenas de pizarras que hay por todo Googleplex, la sede central de Google, en plena California. Las pizarras reflejan las ideas, ilusiones, bromas e inquietudes de 3.000 cerebros que están detrás del creciente éxito e influencia de la compañía más importante de Internet.
En este enlace podréis ver imágenes de esta gran gran oficina central que es Googleplex
Completamos esta visita a Googleplex (cualquier googleplex del mundo) con las explicaciones que nos da, Miguel de la Reina “Googler” o trabajador de Google en su blog no oficial googlelizados: sobre “Como funciona un Googleplex”:
Los horarios:En nuestros contratos figura un horario laboral, como en el de todas las empresas, pero esto es algo que en Google no aplica. Se le da mucha mas importancia al sentido de la responsabilidad de la gente y a la ilusión y ganas de sacar las cosas adelante que al horario, por eso es normal llegar un día a la oficina a las 9.00 y no encontrar a todos los compañeros en sus mesas, igual de normal que madrugar especialmente un día y pensar que serás el primero en llegar y encontrarte que alguien te tomó esa mañana la delantera porque quiere adelantar trabajo o porque necesitara salir mas temprano ese día.No es algo por lo que la gente necesite dar explicaciones, cada uno es libre de aplicar el horario como mejor encaje con sus capacidades, estilo de vida y vida personal.
Esta manera de tomarse un horario es muy positivo la mayoría de las veces, pero hay ocasiones en las que los Managers tenemos que “presionar” a la gente para que se vaya a casa a una hora decente, hay mucho por hacer, la gente disfruta con lo que hace pero para poder rendir y seguir al día siguiente con el mismo ritmo hay que saber también dosificarse, esto se traduce en que es habitual ver como un compañero trata de ayudar al de al lado para que se pueda ir pronto o tu jefe se acerca hacia las 19.00 a tu Pc y te lo apaga para forzarte a que te vayas a casa o donde quieras.No es palabrería, es una realidad, cualquier Googler en el mundo puede verificar que esto es así.
Comer Juntos:
Todos los GooglePlex (Centros de trabajo Google) tienen un servicio de catering diario, que te permite comer en la oficina , en unas zonas de sofás y cómodos sillones habilitados no solo para la hora de la comida si no también para descansar un rato, charlar sobre trabajo sin estar en la mesa con el Pc y poder relajarse un rato.
Esto te permite ahorrar tanto en tiempo como en dinero y además es un buen momento para pasarlo bien, cuando 8-10 personas se sientan a comer mas o menos cerca y el ambiente de trabajo es bueno, las comidas suelen ser divertidas.
Masajes y Cuidado de la Espalda:
En Mountain View, donde esta la sede central de Google, desde el principio hubo un masajista en plantilla. Desde que hemos estrenado nuestras nuevas oficinas en Madrid, hemos habilitado una zona donde semanalmente los trabajadores podrán recibir tratamientos especializados para las dolencias de espalda, cuello, piernas y brazos. Dolencias típicas de gente que trabaja mucho con Ordenadores y que si se tratan a tiempo no suponen un problema. A este tema en general as empresas no les dan demasiada importancia, en Google cuidarse es obligatorioJ.
Todos iguales:
Hay además un completo plan de beneficios sociales, que por confidencialidad no puedo detallar, y un equipo que llamamos de “Facilities” que se ocupa de facilitarnos todo el material necesario y lo que si puedo asegurar es que todos en Google somos iguales.
Os cuento una anécdota. Cuando me incorpore en Marzo 2003, lo hice en la sede central en USA para seguir un training de 3 semanas. Cuando llegue el primer día me equiparon con todo lo necesario. Me proporcionaron por ejemplo mi primer Portátil IBM y me pareció una buena maquina, aunque siempre asumí que mis jefes tendrían portátiles mas potentes o nuevos, me equivoque. En mi tercer día en la empresa, tuve la oportunidad de asistir a una reunión donde estaban también los Fundadores, todos en aquella reunión tenían el mismo modelo de ordenador que yo. Me pareció increíble y mas tratándose de una empresa tecnológica, admirable. Hoy sigue siendo así. Sobre esto se producen curiosas situaciones, el último en incorporarse suele tener el último modelo de ordenador al margen de la posición que vaya a ocupar. No hay envidias, hay normalidad.
Un Continuo Training:
La vida profesional en Google es un continuo training, trabajamos todos en red con el calendario de Oracle y es muy rara la semana que no te encuentras sesiones de training sobre nuevos productos o actualizaciones, trabajar en Google es aprender nuevas cosas todos los días, los ingenieros innovan diariamente bien por que siguen adelante con la misión de la empresa o porque atienden los diferentes requerimientos que nuestros clientes y partners nos realizan a diario, esto significa que en Google quien piense que lo tiene todo aprendido, tendrá problemas para seguir el ritmo de los demás. En Google el espíritu de aprendizaje continuo tiene que formar parte de cada uno, debe ser innato. Estas sesiones se realizan en Conferencia con el departamento que se ocupa de este tema, son como un enlace entre los ingenieros y los comerciales que al final somos los defensores de nuestros anunciantes dentro de la empresa, y se suelen utilizar sistemas como Webex o en ocasiones son presénciales en cada oficina, depende del tema.
Ahora estamos inmersos en los que denominamos Google Advertising Professionals (https://adwords.google.com/select/ProfessionalWelcome?hl=es) , que es parte de un ambicioso programa de colaboración con agencias y SEM’s a nivel mundial y que supone la oportunidad para los Intermediarios del mercado publicitario de cualificarse ante el cliente como especialistas en nuestras herramientas publicitarias.
La revista Fortune acaba de dar a conocer su ranking anual “100 Best Companies to Work For”, el cual brinda un top de las empresas norteamericanas donde es mejor trabajar. El top 10 quedó como sigue:
1. Google
2. Quicken Loans
3. Wegmans Food Markets
4. Edward Jones
5. Genentech
6. Cisco Systems
7. Starbucks
8. Qualcomm
9. Goldman Sachs
10. Methodist Hospital System
Google trata a sus trabajadores como clientes, llenos de comodidades, lujos y entretenimiento, con la finalidad de que el personal desarrolle toda su creatividad:
Un detalle interesante, es percatarse que Silicon Valley se habría convertido en el mejor lugar de los estados unidos para trabajar, ya que además de Google, Genentech y Cisco también tienen su centro laboral allí. (vía wired)
Navegando, hemos encontrado en vector pixel, una serie de imágenes del interior de GOOGLE, en una de sus pizarras se ve un tremendo entramado de enlaces con un único gran extremo: Google Master Plan subrayado en rojo:
La Herramienta para palabras clave de Google es una sencilla y poderosa herramienta para trabajar nuestra estrategia pre SEO.
Con ella y un poco de tiempo para el análisis, podremos determinar cuales son las palabras más poderosas para nuestra web.
El proceso a seguir puede ser el siguiente:
Comenzamos en la pestaña “Palabras clave relacionadas con el sitio.
Introducimos la URL de nuestra web y conseguimos las palabras clave más útiles de nuestro sitio.
Una vez que conocemos estas palabras, prestamos atención a:
Su volumen de búsquedas
La competencia de los anunciantes
Para ello podemos utilizar la querie 1 para planificar nuestra estrategia de conseguir enlaces desde el punto de vista SEO, con resultados a largo plazo.
Además podemos aprovechar para realizar una campaña puntual de AdWords para conseguir estos resultados de forma inmediata si nuestro producto o servicio tiene una estacionalidad y nos encontramos en ella.
Acaba de construir su web?, está en ello?, ya quiere posicionar su web?…. ¿Sabe como hacerlo?,
Siga estas rápidas recomendaciones entre todo el batiburrillo de teorías existentes sobre el posicionamiento web, rápidamente:
No publique su “site” hasta que no esté terminado.
Elija un dominio .com, evitará sorpresas con temas de correo y pérdida de posicionamiento.
Diseñe la estructura de carpetas con sus palabras clave principales.
Núnca duplique páginas, mínimo 10% de diferencia entre páginas, ni las copie de intenet.
Keywords cortas (1 ó 2 palabras) páginas pequeñas 50-60 palabras de 7-8 kb, keywords largas (3 ó 4 palabras) paginas grandes no mayores de 1500 palabras 17-20 kb.
Elija buenos diseños pero con poco código, es decir 1500 palabras son 15 kb, + 3 Kb de codigo hacen una página de 18Kb. Reduzca esos 3Kb de código al máximo.
Está mal copiar, pero utilice el vocabulario de su competencia y añada el suyo propio.
En Google y Yahoo no afecta pero en Msn no puede tener ningún error en las url que direccione, de lo contrario su página quedará expulsada del motor, por eso debe tener cuidado con los intercambios de link.
Para Yahoo y Msn cuantas mas páginas tenga mejor, practicamente no penaliza. En Google ni se le ocurra.
Indexada una pagina en Google, ni se le ocurra cambiarle el nombre ni la estructura, a menos que sepa redireccionar la antiguedad, el tráfico y el posicinamiento que tenia la antígua. Por eso es tan importante no publicar el sitio hasta que esté terminado. O si no, creelo ( el website) poco a poco. En vez de tres tardará seis o doce meses en posicinar su web site.
Si desea posicionar palabras acentuadas hágalo pero utilice siempre su correspondiente código UTF (á á- é é y sucesivamente). El único que no contempla diferencias es MSN, en cambio Yahoo y Google posiciona diferente con acentos que sin ellos hasta con 100 puestos de diferencia.
Si detecta una pérdida masiva de posiciones masiva en Msn y no hizo ninguna modificación importante, le está indicando que tiene errores en los contenidos de su página direccionando imágenes u objetos que no existen en la url. Corrijalo cuanto antes. Yahoo y Google no le echarán.
Para pocos términos de búsqueda sitios con 10 o 15 páginas. No cree núnca mas páginas de las necesarias. Tenga en cuenta que los robots.txt no siempre son efectivos (cuidado con el robot de google).
Inserte 10 a 15 enlaces internos en cada una de sus páginas, ganará allinanchor.
Cuantas mas palabras diferentes (amplitud de vocabulario) ganará dispersión y le permitirá obtener mayor peso con pocas repeticiones. Analice su proximidad y dispersión (distancia entre repeticiones).
Vigile sus logs de acceso al site. Identifique los errores y corrijalos cuanto antes.
A través de dichos logs podrá comprobar cuando cada motor le ha cacheado una página, no se fie solo del log, contrástelo con el cache del motor. Una vez que el motor cachea de nuevo la página tarda un tiempo en reposicionar, Google entre 7 y 10 dias, Yahoo entre 5 y 7 dias y Msn entre 2 y 3 dias. Si después de este tiempo no ve cambios sustanciales en sus posiciones, vuelva a recalcular su página modifíquela y espere de nuevo a que vuelvan a pasar los spider de los motores. Anote cada modificación que hace para disponer de una base de conocimiento (KnowledgeBase) de lo que debe y no debe de hacer. No haga modificaciones constantemente pensando que pasaría si. Espere a que pase el motor y aprenda de sus errores. Como Google detecte cambios constantes e indiscriminados, no se fiará de su página y la dejará en el “limbo”. Esto le puede provocar un baneo paulatino. pérdida de páginas cacheadas y por último eliminarle el PR.
Cuando detecte saltos muy grandes a mejor en sus posiciones de Google, no se fie. Si habitualmente esta en la 178 y de repente salta a la 60 en dos dias, malo malo. Pero si en un mes pasa de la 170 a la 60 ganando 110 posiciones, bueno pero que muy bueno. En el primer caso o es muy nueva la página o le van a echar en 5 dias. En el segundo caso se denomina reposicionamiento estable sin vuelta atrás. En el segundo caso verá que saltará adelante y adetrás pero con ganancias de posicionamiento consolidadas. Es un pequeño baile de posiciones que Google lo basa en el recálculo de las páginas que hay por encima y por debajo de la suya.
Si su allinanchor es bueno, y su posicion está 150 por encima, no toque la página. El indício es bueno. Debería de esperar antes de volver a modificar. Usted sabrá.
Mediante el control del log aprendera cuál es la frecuencia de los spider, habitualmente Google 22 a 25 dias (excepto los blogs que actualmente los actualiza cada 2 ó 3 dias o mucho menos), Msn 17 a 19 y Yahoo depende unas veces cada 30 dias y a veces hasta 45. Tenga paciencia. Esa es la base de controlar el posicionamiento, controlándose usted mismo. Cada site se chaea con tiempos distintos.
Posicionar una palabra es totalmente distinto de posicionar otra ya que depende de lo competida que esté cada una. En unos casos deberá utilizar una técnica y en otros quien sabe la totalmente opuesta, depende de cada caso particular.
Como habrá podido apreciar a través del “TopTen”, pueden llegar a existir muy grandes distancias entre las posiciones en un motor en español y en .com internacional. De ahí la importancia de centrarse sólo en un motor. No decimos que se olvide de los demás, pero trabaje sólo para uno, aunque no se lo crea, los motores hablan entre ellos y con el tiempo lo que posicione bien en google quedará bien posicionado en los demás salvando las distancias y errores.
Tenga en cuenta a que mercados se dirije, sudamerica y paises del este son cautivos de yahoo, en cambio Europa y EEUU habitualmente trabajan con Google, pero debe saber cual si el .com o el propio del país .es, .fr, .de, .it, .pt, etc. Localicelo y trabaje el posicionamiento para el mercado que busca.
Olvídese de Terra, Altavista, Alltheweb, Lycos, Ask, Inktom etc, todos se nutren de los resultados de Google, Yahoo y Msn de una forma u otra. Pero tenga en cuenta a Live Search, en 3 o 4 años dará una gran sorpresa.
Tenga una copia diária de su site, lista para publicar de nuevo en cinco minutos.
De todos ya es conocido que los buscadoreas a día de hoy valoran ya poco la importancia del web mediante el análisis de las meta tags, si es cierto que la descripción y el título son importantes de acuerdo al equilibrio semántico de la página, pero su importancia ya es muy relativa. No obstante las palabras meta siguen siendo utilizadas por ciertos motores de búsqueda para anexar por categorías, o ciertos directorios web las utilizan para reorientar la colocación temática del web.
En todo caso siempre se agradece una herramienta como la que ofrecemos, genera rápidamente unas meta tags completas:
Uno de los temas más comentados en cualquier foro en los últimos meses es el papel que juegan los enlaces recíprocos en Google. Un tema de consideración ya que el carácter recíproco de los enlaces es algo muy común en muchos intercambios de enlaces. Desde la conocida actualización Florida, que Google llevo a cabo hace un año, han surgido diversos rumores sobre los intercambios de enlaces y las posibilidades de que los enlaces recíprocos estén devaluados o hayan perdido todo su valor.
Los enlaces recíprocos no están devaluados, ni penalizados, ni han perdido valor. Los intercambios de enlaces (recíprocos o no) siguen jugando un papel fundamental en la metodología SEO. ¿Páginas o Webs? Debemos distinguir entre web y página (o página web). Web es un conjunto de páginas alojadas bajo un mismo dominio. Página es cada uno de los documentos individuales -normalmente con URL propia- de un dominio (de la web). Google, a la hora de proporcionar los resultados de una búsqueda, nos devuelve páginas concretas, no dominios (webs). Google posiciona las páginas de las webs individualmente. El papel de otras páginas del mismo dominio puede jugar a nuestro favor, pero a la hora de que una página sea listada en Google, el resto de páginas del dominio son vistas como factores externos. Nosotros, en nuestras webs, podemos verlas como factores on the page, porque están bajo nuestro control, y podemos jugar con la estructura de la web, con el anchor text que apunte a una página determinada, con el número de enlaces que reciba a nivel interno del propio dominio, etc. Pero Google, ve una página, y en sus resultados la posiciona individualmente, independientemente del resto de los contenidos del dominio. Si todo el dominio habla del mismo tema que esa página, sólo jugará a su favor, si tiene enlaces hacia esa página desde otras páginas (si están relacionadas mejor) del dominio. A efectos de posicionar una sola página de una web, tener 1000 páginas en el mismo dominio que hablen de lo mismo, pero que no estén enlazadas entre ellas, sería como tener 1000 páginas diferentes en dominios diferentes sin enlazarlas.
Hay un caso en el que Google favorece a las páginas del mismo dominio. Cuando hay dos páginas de un misma web dentro de la página de resultados de búsqueda, Google agrupa la que ocupa el peor lugar justo después de la primera. Me explico: si tenemos configurado Google para mostrar 10 resultados por página, y yo tengo una página en la segunda posición de una búsqueda, si otra página de ese dominio alcanza la décima posición, automáticamente pasa al tercer puesto, es agrupada de forma consecutiva con la otra página del dominio. Si tenemos Google configurado para mostrar 100 resultados por página y tenemos la quinta posición y la nonagésimo novena, ésta última saldrá listada en la sexta posición. Podemos establecer como regla general:
Cuando en la misma página de resultados de Google salen listadas dos páginas del mismo dominio en posiciones no consecutivas, Google agrupa las dos páginas, de forma que la que ocupa el peor puesto de las dos, es listada a continuación de la que ocupa el mejor puesto de ambas. ¿Qué es un Enlace Recíproco? Ahora que hemos explicado que Google valora páginas individuales en sus resultados y no dominios, podemos establecer que un enlace recíproco es aquel que tiene sentido bidirecciónal entre dos páginas. Dicho de otra forma: La página “A” apunta a “B”, y la página “B” enlaza a “A”.
A veces se habla de enlaces recíprocos cuando hay enlaces bidireccionales entre dos dominios, pero no entre las mismas páginas. Explicado: Tenemos un dominio “D1″ y un dominio “D2. “D1″ tiene una página “A” que apunta a una página “C” del dominio “D2″. “D2″ tiene una página “B” que enlaza a la página “A” de “D1″. Sean “D1″ y “D2″ dominios difentes, “A” una página del dominio “D1″, “B” y “C” páginas diferentes del dominio “D2″, y “z -> x” representa un enlace de “z” a “x”.
Tenemos: D1.A -> D2.C y D2.B -> D1.A
¿Podemos considerarlos enlaces recíprocos?
Si bien son enlaces entre dominios, no deben considerarse enlaces recíprocos, ya que hay infinitas posibilidades de que se dé este caso, y es prácticamente imposible de controlar. No representa ningún riesto este tipo de intercambios. Pensemos en el mundo de los blogs, prácticamente todos los enlaces serían recíprocos, la mayoría hemos enlazado a casi todos los blogs que nos han enlazado en algún que otro post. ¿Qué se ha devaluado?
Hace una año eran muy comunes los intercambios de enlaces desde todas las páginas de una web hacia la página principal de otra web, y desde todas las páginas de esta segunda web también se enlazaba a la página principal de la primera web, con esto se conseguía un importante aumento del PageRank, así como un buen número de enlaces con el mismo texto. Era una forma rápida y efectiva de lograr miles de enlaces intercambiando con una sola web. Google ha devaluado los enlaces que provienen desde las IPs que tienen en común los tres primeros bytes. Así que ese método de intercambio ha perdido mucho valor, ya que se lograban sólo enlaces desde una misma IP por cada web con la que intercambiábamos. Ahora es mucho más interesante la idea de conseguir sólo 5 enlaces desde 5 IPs (variando los tres primeros octetos) diferentes, que 1000 enlaces desde una misma IP.
Éste fue uno de los motivos que impulsó la creencia de que los enlaces recíprocos estaban devaluados. Era fácil comprobar que esos enlaces no funcionaban para mejorar posiciones como lo hacían antes, pero lo devaluado no era el enlace en sí por el hecho de ser recíproco, era la procedencia de enlaces masivos desde la misma IP. Recíprocos vs. No Recíprocos.
Es muy frecuente leer que es mejor un enlace unidireccional que bidireccional, que es mejor un enlace no recíproco que uno no recíproco. Esto es falso, y lo que debe imperar es el sentido común. Lo mejor son los enlaces que se ponen de forma natural, sin realizar intercambios, los enlaces entre páginas relacionadas, y que aportan algo al usuario que está leyendo los contenidos de la página donde va el enlace. Está comprobado que estos enlaces son siempre los que más visitas proporcionan a otras páginas web. Son los enlaces donde más fácil nos resulta hacer un click de ratón. El carácter recíproco del enlace no tiene nada que ver con su valor, hay muchos más factores: la posición del enlace, el texto que lo rodea, el tener más enlaces desde esa misma IP, etc.
Los enlaces entre páginas relacionados son la mejor forma de subir posiciones en Google, ya sean recíprocos o no. Simplemente porque el que sean recíprocos no perjudica en nada. Se pueden observar grandes beneficios con intercambios de enlaces entre páginas que compiten por la misma búsqueda. Estos enlaces son de gran valor para el usuario, y Google sabe valorarlos en su justa medida. Si lo que se valora son los enlaces naturales, lo adecuado es hacer intercambios de enlaces naturales. Tal vez no enlacemos a otra web por el simple hecho de que sea de la competencia, pero los usuarios, y por tanto los buscadores, saben valorar ese tipo de enlaces positivamente. Porque están relacionados, porque ofrecen una continuación a ese página, porque es una aportación de contenido útil, y si el enlace se hace recíproco… ¿Qué importa? Peligros. No representa ningún peligro utilizar enlaces recíprocos en intercambios de enlaces. Lo peligroso son los grandes anillos que a veces se forman. Las webs que intercambian enlaces suelen hacerlo siempre con las mismas, de forma que es una rueda que crece. Primero empiezan 10, luego 20, 30, etc, y más tarde Google detecta que hay una red de páginas con un número de enlaces entre ellas nada natural, y decide que pierdan valor. No llega a banear, o a realizar una penalización, detecta esas páginas como afiliadas, y todo el peso de los enlaces, todo lo positivo que nos aportaban en temas de posicionamiento, se pierde. Es algo normal, porque es poco natural que 50 páginas se enlacen todas entre sí, y no digamos si enlazan entre todas las páginas que contiene cada web, pero en su justa medida sigue siendo un arma muy efectiva en temas de posicionamiento en buscadores.
Las penalizaciones a grandes anillos de enlaces en los que participan un número muy elevado de páginas… ¿tienen algo que ver con los enlaces recíprocos? No.
Puntos importantes a tener en cuenta para conseguir enlaces. Jim Westergren publica una excelente guía sobre link building.
Escribo los puntos principales sobre los que se hablan a la hora de conseguir enlaces.1.- En los enlaces que consigamos debemos tener una variedad de anchor text. Variedad, naturalidad.
2.- Los enlaces hacia nuestra web deberían tener un buen porcentaje de ellos que provengan de páginas relacionadas. Cómo se señala en el enlace, esto es especialmente importante en páginas en idioma inglés dada su gran competitividad.
3.- No sólo es importante conseguir enlaces en cualquier lugar de una página. Mejor que sean variados. ¿Conseguir enlaces sólo desde el pie de páginas de las webs? También desde cabeceras, el texto, columnas de enlaces. Variedad, naturalidad.
4.- La colocación de enlaces que sea gradual en el tiempo. Con una progresión. Si podemos conseguirle 1000 enlaces a una página nueva, mejor empezar por 10 el primer mes, 50 el segundo, 200 el tercero, etc. Naturalidad en el tiempo.
5.- Enlaces en páginas con variedad de pagerank. En este punto no coincido tanto. Me inclino claramente por enlaces en páginas con variedad en la antigüedad de su dominio, y a esto le añadiría, los primeros enlaces siempre desde páginas más antiguas.
6.- Enlaces desde buenas comunidades. Evitar enlaces que provengan siempre desde páginas de dudoso valor.
7.- Variedad en las IPs y su clase C en los enlaces que consigamos hacia nuestra web.
8.- Enlaces desde webs de valor, tanto nuevas como antiguas. Páginas “de confianza” con buenos resultados en buscadores.
9.- Enlaces recíprocos entre sectores relacionados.
10.- No sólo enlaces a la página principal. Si las interiores tienen contenido, también tienen valor, y es natural que reciban enlaces.
11.- Los directorios son fruto de los primeros enlaces, de los enlaces más fáciles de solicitar, pero no deben ser nunca los únicos enlaces que tenga nuestra web.
12.- Enlaces permanentes, la antigüedad en su colocación puede darles más valor.
13.- Evitar la compra de enlaces que reflejen de forma evidente que son comprados (Anuncios, venta de enlaces, “sponsor”, ese tipo de columnas pueden ser detectadas por Google).
14.- Las páginas que nos enlacen no deben tener enlaces a malas comunidades acompañando al nuestro. A esto le añado, si el enlace a nuestra página está acompañado de enlaces a otras páginas de calidad en el sector, mejor que mejor.
15.- Un punto muy importante, que se destaca muy poco. Los enlaces que consigamos deben ser siempre desde y hacia páginas en el mismo idioma. Añado: Muy importante para los Google locales.
Este excelente artículo continúa con formas efectivas de conseguir enlaces.
1.- link baiting - ya sabemos que se ha hecho muy conocido esto en los últimos meses -
2.- Enlaces desde directorios.
3.- Intercambios, a 2 o 3 bandas.
4.- Alquiler de enlaces de alto pagerank (bueno en esto discrepo un poco, vuelvo a insistir en la antigüedad de las páginas y no comprar enlaces de forma evidente).
5.- link vault - Es una red de intercambios. La he utilizado una temporada, como todas para probarlas, en el artículo no lo señalan como “grey-hat” - peligroso - como señalan el punto anterior, pero habría que añadirlo. Es una red indetectable por Google, pero la propia página está baneada creo recordar. Sólo para aquellos que quieran jugar con ciertos riesgo, como la COOP en su día, pero está es mucho más disimulada. Google persigue estos sistemas bastante a día de hoy.
6.- La COOP - lo mismo que el punto anterior, pero con más riesgo a día de hoy. No recomendado, para webs hispanas olvidaos si no sabéis lo que hacéis.
7.- Enlaces desde otras páginas propias. Si están en el mismo sector y hay variedad de IP y clase C.
8.- Pagar a Bloggers. Esto se utiliza desde hace algún tiempo, no creo que demasiado todavía entre nosotros. La idea es pagarle a un blogger /web similar (no necesariamente blogs) porque haga un entrada posteando sobre nuestra web y nos coloque algún enlace. Es una forma muy interesante de ganar enlaces.
9.- Realizar búsquedas, encontrar páginas similares que puedan enlazarnos.
10.- Escribir testimonios, comentarios, artículos, etc. Participación generando contenidos. Envío de artículos a otras páginas, etc.
11.- Enlaces debajo de artículos. Crear artículos con enlaces a pie de página, con diferentes objetivos. Ya sea publicación en otras webs, webs propias, mejorar la indexación mediante enlaces a páginas profundas, o crear artículos por sectores para conseguir enlaces más relevantes.
La penalización de webs que realizan prácticas no éticas para posicionarse en los primeros resultados de búsqueda, es una estrategia que utilizan los buscadores para ofrecer resultados más interesantes a sus usuarios. Cuando se detecta que una página está realizando acciones no permitidas, se le penaliza, lo cual puede consistir en hacerla perder posiciones en las búsquedas o incluso eliminarla de los resultados y desindexarla. Entre los motivos que existen para ser penalizado, tenemos:
1. Texto oculto.
2. Webs duplicadas.
3. Enlaces artificiales.
4. Cloaking y doorways.
Texto oculto
Consiste básicamente en poner texto dirigido específicamente para los buscadores que no es visible para los usuarios con el fin de obtener un mejor posicionamiento en los buscadores. Los webmasters que realizan estas prácticas, se dedican a escribir palabras para rellenar su web y obtener así mayor densidad en ellas. Para que el usuario no las vea, es común que pongan el mismo color para el texto y para el fondo.
Webs duplicadas Esto consiste en crear webs idénticas (con el mismo contenido y demás) para conseguir enlaces para la web que realmente se quiere posicionar. Esta técnica está bastante mal vista por los buscadores, por lo que hay que evitarla. Además, hay que tener cuidado al cambiar de dirección web de no dejar online la misma web en las dos direcciones porque podrías ser penalizado al tener contenido duplicado.
Enlaces artificiales
Consiste en aumentar de forma artificial los links entrantes a una web. Se puede hacer de varias formas y todas ellas resultarán perjudiciales para nuestra web tarde o temprano:
Realizar spam en blogs y libros de firmas, escribiendo en ellos con la única intención de dejar en enlace a la web.
FFA y granjas de enlaces: son páginas dedicadas a dar enlaces a otras páginas, ya sea pagando o gratis, pero que con el tiempo son penalizadas duramente por los buscadores, así como las páginas enlazadas por ellas, por ser simplemente páginas con miles y miles de enlaces que no aportan nada.
Cross-linking: realizar enlaces en cadena con conocidos u otras webs de forma que todas enlazan a todas formando un círculo. Si los buscadores detectan que el único motivo de esos enlaces es conseguir un mejor posicionamiento, pueden penalizarlas.
Cloaking y doorways
El cloaking consiste en hacer webs distintas en función de quién la visite. De esta forma, los webmaster realizan páginas totalmente optimizadas para los robots y páginas distintas para los usuarios con el fin de obtener un buen posicionamiento en los buscadores. Cuando un robot intenta rastrear la página se le identifica como tal y es redireccionado a la página construida específicamente para él, lo mismo ocurre con los visitantes normales.
Las doorways son un caso particular de Cloaking, en el que se realizan páginas optimizadas con el único fin de obtener un buen posicionamiento web en buscadores. Normalmente, cuando el usuario intenta acceder a ellas es redireccionado a la página “de verdad” mediante un enlace javascript (los buscadores no pueden leerlos), mientras que cuando el buscador accede a la página se le permite navegar por ella y al no poder leer el enlace javascript almacena la página optimizada para él.
Aunque éstas técnicas puedan parecer atractivas, no la uses, puesto que cada día los buscadores implementan nuevos métodos de detección para ellas, por lo que tarde o temprano tus páginas serán penalizadas.
