Google, el principal motor mundial de búsqueda en internet, expresó su preocupación por el futuro del libre flujo de información en la Red si Microsoft tiene éxito en su intento de compra de Yahoo!.
El mes pasado, Microsoft lanzó una oferta de compra sobre Yahoo! en un acuerdo valorado inicialmente en 30.000 millones de euros (44.600 millones de dólares), una suma que la cúpula de la firmade Internet rechazó por considerarla demasiado baja.
“Estaríamos preocupados por cualquier clase de adquisición de Yahoo! por parte de Microsoft”, dijo a los periodistas Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, una compañía que no ve con buenos ojos la compra desde el principio. “Esperaríamos que cualquier cosa que hicieran fuera coherente con el caracter abierto de Internet, pero lo dudo”, añadió.
Schmidt se refirió a la historia pasada de Microsoft y a “las cosas que ha hecho que han sido tan difíciles para todos”, pero no entró en detalles.
Monopolio
El año pasado, el Tribunal de Justicia de la UE confirmó una decisión histórica tomada en el 2004 que decía que Microsoft había abusado de su situación casi monopolítica de su sistema operativo Windows para dañar a sus competidores y le impuso una multa de 497 millones de euros.
“Estamos preocupados de que haya cosas que Microsoft podría hacer que podrían ser malas para Internet”, afirmó Schmidt.
El presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, prometió este mes arrebatarle participación de mercado a Google en los campos de la publicidad y la búsqueda ‘online’, aunque eso fuera “lo último que hiciera” en la empresa.
En una encuesta de Reuters entre analistas de mercado, la inmensa mayoría dijo creer que Microsoft acabaría por comprar Yahoo!, aunque muchos indicaron que no les parecía el mejor uso para sus amplias reservas de efectivo.
Google empieza a dar por avisados a propios y extraños que las cosas en internet están cambiando. No sabemos si es por la competencia, por mejorar o por poner las cosas más difíciles aún, pero dentro de poco tiempo el servicio AdWords añadirá un parámetro más en el puntaje de las páginas.
Desde su cuartel informan que uno de los nuevos obstáculos para mejorar o mantener nuestra posición (ranking) pasa por gestionar correctamente el tiempo de carga de las páginas. Para entender como funcionará el sistema, Google comprobará el tiempo de carga de las páginas por grupos que compartan situación geográfica. así, después de varias mediciones se tomará el valor de las más rápidas como valor estándar, mientras las demás llevará el sello de “lentitas”. Desde Google animan a los Webmasters o gestores de páginas de cualquier tipo que vayan poniéndose al día en cuanto a optimización de recursos, imágenes y tiempos de carga para evitar ser “etiquetados”. Quien nos iba a decir que llegaríamos a ser indexados por Meta Etiquetas (MetaTags), que triste.
En un reciente imforme de ComScore informó que en general la cantidad de clicks recibidos en los anuncios de publicidad de Google ha disminuido 12 por ciento por año, y 7 por ciento desde diciembre hasta este mes.
Google, por su parte, dijo que esta baja es intencional y que le otorgará un beneficio a la compañía. Tim Armstrong, presidente de publicidad y comercio, habla al respecto.
Armstrong explicó que “recientes iniciativas de calidad” redujeron el número de clicks sin intención, y esto aumentó la ganancia por click. “Las conversiones van en aumento para los anunciantes, algo que es positivo, pero en general hay menos clicks.”
Desde el reporte de ComScore, la realidad es que el precio de las acciones bajó más de un 15 porciento. El lunes cerró a 413.62 dólares, bajando 4.6 por ciento en el día.
Las acciones de Google están lejos del valor máximo que llegaron a obtener, en noviembre de 2007, cuando habían alcanzado los 747.24 dólares.
Poco antes de la salida a bolsa de Google, sus dos fundadores Sergey Brin y Larry Page, junto al presidente de la compañía, Eric Schmidt, se prometieron recíprocamente permanecer y trabajar por la compañía por un mínimo de 20 años.
El portavoz de Google, Jon Murchinson, relató lo anterior a la publicación The Wall Street Journal, aunque no explicó si el trío tenía algún plan concreto al momento de decidir su pacto de honor. Con todo, Murchinson recalca que el pacto demuestra la importancia que los fundadores de Google asignan a controlar la empresa a largo plazo.
Los analistas bursátiles han reaccionado positivamente ante la noticia. “Esto refleja, una vez más, que las posibilidades de Google son gigantescas, y que hasta ahora sólo hemos visto la superficie de este fenómeno”, comentó entusiasta Sandeep Aggarwal, analista de Oppenheimer.
Suma y sigue: el gigante de internet Google ganó 4.203,7 millones de dólares (más de 2.800 millones de euros) en 2007, 13,29 dólares por acción, lo que supone un incremento del 36,6% respecto al año anterior, logrado entre otros factores por el impulso de sus ingresos en publicidad.
Google informó hoy, después del cierre de la Bolsa de Nueva York, que durante el año pasado su facturación anual también aumentó el 56,5%, hasta los 16.593 millones de dólares.
Tan sólo en el cuarto trimestre del año, los ingresos del motor de búsqueda de internet más utilizado del mundo avanzaron el 51%, hasta los 4.826,6 millones de dólares, y el beneficio se elevó el 17% respecto a los últimos tres meses de 2006, hasta los 1.206,4 millones (3,79 dólares por acción).
Según su consejero delegado, Eric Schmidt, ”esto refleja el potente momento que atraviesa nuestro negocio principal, la creciente receptividad hacia nuestras iniciativas en nuevos negocios y una mayor disciplina en la gestión de los gastos operativos”.
El último trimestre de 2007 ha sido especialmente activo para la compañía, ya que ha puesto en marcha OpenSocial, una plataforma de redes sociales en internet pensada para competir con otras como Facebook, y el lanzamiento de Android, un paquete de software que permitirá acceder a los servicios del buscador desde cualquier teléfono móvil.
En su búsqueda de nuevos nichos de mercado, Google también ha anunciado que participará en la subasta de la banda de frecuencias de 700 megahercios en Estados Unidos.
Hay varios informes a través de los foros de SEO sobre otra nueva actualización en barra de herramientas de Google PageRank. Algunos se quejan de que se haya logrado que PageRank baje a la puntuación de cero mientras que para otros hayan sufrido una disminución de 4 puntos o menos.
Algunos webmasters informan que el problema puede ser debido al contenido duplicado. Ya en noviembre del año pasado se informó que los sitios que estarían afectados serían además los que vendieran o compraran enlaces con alto PageRank.
Googleplex, sobrenombre que le dan a los cuarteles de Google en el Mundo.
Conocidos por la comodidad y atenciones a sus trabajadores como alimentación gratis, ademas servicios como juegos, peluqueria, gimnasio y transporte con internet gratuito…
Así es Googleplex, a lo “cuartelgeneraldelmaloexcéntricodelaspelículasdeJamesBond” : pistas voley playa y pisicinas con socorrista en el jardín. Más de una docena de cafeterías “sírvase Ud. mismo”con todos los cafés y tés del mundo, restaurantes selectos, sala de masajes, guardería, gimnasio … Todo absolutamente gratis, y todo disfrutable en horas de trabajo. Así se trabaja en Googleplex, el complejo arquitectónico de cuatro edificios y 47.038 metros cuadrados, que la compañía alquiló a Silicon graphics en el año 2003. y que compró posteriormente por el valor de 320 millones de dólares.
Está ubicado en mountain View, en California. En Googleplex es normal pasear por pasillos repletos de pizarras, para que la gente apunte sus ideas cuando se le ocurran, poder pararse en una esquina y encontrar a alguien tocando el piano … lo dicho, esto empieza a oler a “voyadominarelmundo vs 007″
Una red WIFI gratuita no solo cubre el complejo sino toda la red metropolitana cercana.
En el año 2006, Google, instaló una red de paneles solares, la más grande del mundo, perteneciente a una entidad privada, que abastece más del 30% de todo el consumo energético eléctrico de Googleplex, un enorme logor a tener en cuenta la gran cantidad de equipos informáticos instalados.
Si además de saber esto, deseas hacer una visita al interior del edificio, puedes hacerlo a través de este video de YouTube:
“Alguna vez se han puesto a pensar ¿Qué es Googleplex? Pues yo hoy me puse a pensar eso e investigue más a fondo sobre esto, y encontré varias cosas curiosas observen.
Su nombre hace referencia al juego de palabras entre la palabra googolplex que significa 10^googol (10^100), un 1 seguido de 100 ceros. En Google, simboliza el objetivo de organizar una inmensa cantidad de información disponible en Internet.
Ahora bien vamos a ver un poco de la historia sobre su infraestructura, todo empezó en el año 1988 en la cochera de un amigo hoy sin duda alguna es una gran potencia. Hoy en dia esta ubicado en California, Estados Unidos. Más precisamente en Amphitheatre Parkway 1600 en Mountain View, Condado de Santa Clara.
Los cuatro edificios de la base, suman 506.317 pies (47.038 m²), fueron utilizados por el SGI y arrendados originalmente por Google a principios del 2003.
Aunque su altura relativamente no es muy elevada, el complejo cubre un área extremadamente grande. El interior de las jefaturas se equipa con los artículos como las lámparas de la cortina y las esféras de goma gigantes. El pasillo contiene un piano y una proyección de las consultas en vivo de las búsquedas efectuadas en google. Las instalaciones incluyen un Gimnasio en el edificio 40, los cuartos libres del lavadero de los edificios 40 y 42, dos piscinas, una cancha de vóleibol, y casi una docena de cafeterías.
A finales de 2006, la compañía anunció planes para instalar una serie de paneles solares, capaz de producir 1.6 megavatios de electricidad. Se cree que éste podría ser la instalación más grande en el país. Cerca de un 30% de las necesidades de electricidad de Googleplex serán satisfechas por este proyecto.
Cerca de un tercio de los paneles estará bajo árboles solares montados en los postes del estacionamiento y el resto en los tejados.”.. de hecho ya están! …
Google, Ofrece muchísimas prestaciones para sus trabajadores. Uno de esos es aprovechar un 20% de su trabajo hacia la compañía en crear un proyecto innovador para la comunidad en internet. Este video nos muestra en 5 minutos como funciona este proyecto y como es que los trabajadores son tan productivos optimizando tiempos. Nos ayuda a comprenderlo con este interesante vídeo.
Seguramente ya hayan leído sobre las excentricidades de este campus de Mountain View, donde los empleados tienen comida gratuita, masajes, piscina, juguetes varios y servicio de lavandería.Parece el paraíso pero según un artículo de The Economist publicado hace unas semanas -y que me acabo de leer en el avión a pesar de que me lo habían recomendado hace días- no todo son ventajas.
El artículo, entre otros temas, recoge declaraciones de dos Xooglers (así se conoce a los empleados que han dejado Google, los que permanecen se llaman Googlers y los recién llegados, Nooglers) sobre la otra cara del Googleplex. Aquí algunos extractos: Una antigua ejecutiva, que ahora demanda a Google por el trato recibido, asegura que el departamento de recursos humanos está “colapsado” y es un “absoluto caos”. Cuando la contrataron, nadie sabía decirle dónde tenía que trabajar. Empezó a recibir correos en los que se mencionaba la informalidad que busca la empresa y recordándole que los tacones altos y las joyas no eran apropiados para el campus. Antes del viaje de ski de empresa le dijeron: “si vistes pieles, te matarán”.
Los ingenieros están muy valorados, el resto del personal no tanto. Los chicos listos que acaban de salir de la Universidad adoran el trabajo porque el Googleplex reemplaza su antiguo campus. Hay ligoteo, servicio de lavandería y buenas razones para ir incluso los fines de semana. A los Googlers mayores suele gustarles menos. “Incluso las madres con hijos muy pequeños trabajan siete días a la semana”.
Google ha creado un complejo algoritmo de contratación de personal que tiene en cuenta las notas escolares, los rankings en la universidad, y puzzles de lógica sin fin que aseguran que todo el mundo aquí sea un genio, y, por tanto, que todo el mundo se sienta al mismo tiempo inseguro e inferior al resto”. El politiqueo es similar al de cualquier departamento de filología de una universidad.
En teoría, todos los Googlers, desde los ingenieros a los recepcionistas, pueden dedicar un 20% de su tiempo de trabajo a ideas y proyectos personales. En la práctica, se acaba trabajando un 120% porque nadie consigue liberar tiempo de su trabajo principal para temas propios. La posibilidad de que esas ideas personales acaben convirtiéndose en un producto -como en su día fueron Google News o Gmail-, son prácticamente cero.En fin, son opiniones de ex-empleados, así que también hay que escucharlas con cuidado, pero pintan un Googleplex muy diferente. Aún así, según la revista Fortune, Google es el mejor sitio para trabajar de EE.UU. En Ojobuscador nos describen en detalle:Me gustaría compartir con vosotros las impresiones que tuve durante la visita a Googleplex en Mountain View, gracias al concurso de mashups de OJOBuscador y Google Maps España.Antes que nada quiero agradecer la compañía de Bernardo Hernández Country Product Marketing Manager para España de Google, durante las visitas por Googleplex, las reuniones y también después del trabajo por Palo Alto.
El territorio que ocupa Silicon Valley se reparte en distintos núcleos residenciales que comparten espacio con la multitud de empresas tecnológicas. Conduciendo del aeropuerto de San Francisco en dirección sur hacia Palo Alto, rápidamente percibes signos de que estas entrando en Silicon Valley, no solo por las enormes vallas publicitarias anunciando Ubuntu o nuevos servidores de bajo consumo sino también por los edificios que sobresalen como los de la sede de Oracle o cuando me perdí con el coche y fui a girar dentro del parking de Sun Microsystems.
Ver por primera vez Googleplex es sorprendente; sobrepasa de lejos la imagen que uno puede hacerse cuando te explican cómo es. El gran número de personas de nivel que se reúnen en ese lugar privilegiado de Mountain View, el entorno y los edificios impresionantes totalmente renovados, confiere un ecosistema de alta tecnología difícil de igualar.Había oído que si se tiene libertad de organizarse uno mismo, que si puedes hacer deporte a cualquier hora, masajes… yo pensaba, sí seguro, eso es la imagen que venden al exterior… y lo primero que veo al poner el pié en el Visitor Lobby del edificio 41 son a unos tipos jugando a volley-ball sin camiseta a escasos metros de la entrada en una pista de arena de playa; al salir había otro grupo… empiezo a creer que igual es verdad lo que cuentan…Googleplex es un complejo con varios edificios totalmente renovados donde antes había Silicon Graphics. El equipo de Maps y el de Earth están en su propio edificio desde hace poco, posiblemente continuaremos viendo novedades en ambos servicios.Antes de las reuniones, Bernardo me acompaña a visitar las instalaciones. Cada diez pasos una sorpresa. ¿Qué veo?
Al pasar de un edificio a otro anexo vemos a un tipo nadando en una piscina exterior de 3×2 metros con chorro de agua que te permite nadar a contracorriente sin moverte de sitio, por supuesto vigilado por un socorrista bajo su parasol.
Restaurantes con cocineros y comida de lujo a toda hora. Orgánico/vegetariano, japonés/sushi… todo buenísimo pero ojo que no hay cerveza ni vino. Tuve que pedirlo y me dijeron que lo mas parecido a la cerveza era un brebaje que se llama “Rotten Beer”, sin graduación y de un sabor muy raro que se ha de probar para hacerse con una opinión. Comprensible ya que llegar un poco eufórico a tu cubículo puede tener un efecto global si te picas datos o código o ejecutas lo que no debes. En Google todo llega muy rápido a producción y no pasa por la jerarquía empresarial a la que estamos acostumbrados. Google confía totalmente en cada uno de sus trabajadores, tienen a los mejores y supongo que eso les permite aplanar mucho la pirámide de mando. Uno de los product managers de Maps me comentaba las decisiones que había hecho en el aspecto de la caja de búsqueda de Google Maps, si por la mañana decidía que un botón iba a la derecha pues por la tarde todo el planeta vería el botón a la derecha; vaya, que si tienes un mal día se entera todo el mundo
Alguien dijo que sin el café no se hubiera producido la revolución industrial. En Googleplex lo tienen presente y te ofrecen unas cafeterías self-service con los mejores cafés y tés selectos a cualquier hora. Nada de máquinas de vending, son bares donde puedes libremente ir detrás de la barra y prepararte tu té o café a tu gusto.
Placas solares en el techo y Toyota Prius en el parking. Me sentí un poco mal por haber alquilado un 4×4 V6 gasolina, pero allí es lo normal y solo era por unos días…
Pianos, billares y sillones de masaje por los pasillos.
El lugar de trabajo lo puedes decorar como prefieras, y si quieres un par de pantallas de 32 pulgadas puestas verticalmente para programar, pues deseo concedido, ningún problema. Hay también un departamento de asistencia hardware donde puedes ir a tunear tu portátil con mas memoria o mejores discos…
Entramos en un edificio donde cuelga del techo sobre una escalinata, el jet espacial ’spaceshipone’ al parecer cedido por Virgin Space . Me quedo embobado mirando el artefacto mientras subo la escalera y no me doy cuenta que el tipo con camiseta y tejanos que nos pasa por el lado es Larry Page…
Continuamente circulan autocares-limusina con sillones en plan primera clase que hace viajes continuamente a San Francisco con personal de Google. Por supuesto dispone de acceso WIFI. El trayecto a San Francisco dura alrededor de una hora, que se pasa más rápidamente y de paso se mejora la productividad ya que posiblemente hayas revisado el correo o empezado a trabajar antes de llegar a Googleplex y lo mismo de vuelta a casa.
Las pizarras cubren todos los pasillos y si te asalta alguna idea, frase o filosofada, pues la puedes plasmar en ellas, quizás inspires a otros compañeros y… podrías pasarte el día entero mirando y leyendo las pizarras.
De visita en uno de los gimnasios, estuve a punto de sacar la cámara, pero al ser el primer día y estar prohibido pensé que mejor entrar con buen pié y me contuve. Conté mas de 20 cintas de correr ‘treadmills’ de última generación, con pantalla plana de 15” individuales y diferentes canales de TV, chorro de aire direccional para ir fresquito y monitores a tu disposición.
Los lavabos… la primera impresión es que de ahí no sales sin que se te dispare un chorro de agua, al menos eso pensé al ver el montón de botones y sondas integradas en el sanitario, suerte que han cuidado mucho la usabilidad. También hay pasatiempos matemáticos en las puertas, para no perder el ritmo intelectual.
Tu cuenta de Gmail o de Google es todo lo que necesitas para acceder a Internet con Google WI-FI desde las inmediaciones de Googleplex (creo que alcanza la mayor parte de Mountain View). La verdad es que cuando te acostumbras a que todo café o bar de Palo Alto o Mountain View, por pequeño que sea, tiene WI-FI gratis y enchufes bajo cada mesa, cuando vas fuera y o no tienen o te cobran por el acceso, empiezas a apreciar el entorno de Silicon Valley.
Lavandería, por la mañana dejas tus trapos y al marcharte todo limpio y plegado. Masajes realizados por los mejores profesionales a cualquier hora. Parking para mujeres embarazadas delante mismo de las puertas de entrada, guardería…
Necesidades básicas cubiertas al 100% y de forma inmejorable, solo marchas para ir a dormir. ¡Seguro que más de uno echa en falta habitaciones!
Esto puede parecer un festival, pero la verdad es que comprobé que se trabajaba hasta altas horas. Se respira motivación ya que todo y cada uno tiene una responsabilidad y una tarea importante. Me dio la sensación que esa motivación es tan grande que a menudo no se utilizan muchos de los servicios que os he comentado arriba. Trabajas super-motivado y el potencial de utilizar todos estos servicios pues quizás te haga sentir aún mas cómodo en el trabajo. Combinación ganadora.
Un punto discordante que vi fue el control de acceso a Googleplex, un tipo con una silla de camping-playa y un parasol y unos conos de colores. Con los edificios que tienes delante ves que no se trata de una reducción de costes, y sabiendo como cuida Google a sus empleados, tampoco se trata de un castigo para el vigilante. En fin, yo estaba alucinando con lo demás y tampoco le di mas importancia aunque ahora aún me pica la curiosidad, algún motivo habrá ¿no? Sacad vuestras conclusiones…
Después de empaparme de sensaciones durante la visita a las instalaciones, Bernardo y Jason Chuck prepararon cinco reuniones con miembros de los equipos de Earth y Maps. El feedback para Wikiloc fue genial y salí de esas charlas más motivado que nunca y con un montón de sugerencias para la web.
Googleplex, el cerebro desde el que se gestiona el buscador más influyente de Internet
Googleplex es un un enorme centro de poder que factura en torno a 10.000 millones de dólares anuales y donde no hay horarios, los empleados van en patinete y el secretismo es la norma.
¿Qué hay dentro de la mente de un googler?, pregunta uno de los ingenieros de la compañía. Sus compañeros empiezan a responder: ?Ilusión. Sorpresa. Cambio. Indiferencia. Un plan B. Más ilusión?. Las opiniones aparecen pintarrajeadas en un tablero de ideas; así es como llaman internamente a las decenas de pizarras que hay por todo Googleplex, la sede central de Google, en plena California. Las pizarras reflejan las ideas, ilusiones, bromas e inquietudes de 3.000 cerebros que están detrás del creciente éxito e influencia de la compañía más importante de Internet.
En este enlace podréis ver imágenes de esta gran gran oficina central que es Googleplex
Completamos esta visita a Googleplex (cualquier googleplex del mundo) con las explicaciones que nos da, Miguel de la Reina “Googler” o trabajador de Google en su blog no oficial googlelizados: sobre “Como funciona un Googleplex”:
Los horarios:En nuestros contratos figura un horario laboral, como en el de todas las empresas, pero esto es algo que en Google no aplica. Se le da mucha mas importancia al sentido de la responsabilidad de la gente y a la ilusión y ganas de sacar las cosas adelante que al horario, por eso es normal llegar un día a la oficina a las 9.00 y no encontrar a todos los compañeros en sus mesas, igual de normal que madrugar especialmente un día y pensar que serás el primero en llegar y encontrarte que alguien te tomó esa mañana la delantera porque quiere adelantar trabajo o porque necesitara salir mas temprano ese día.No es algo por lo que la gente necesite dar explicaciones, cada uno es libre de aplicar el horario como mejor encaje con sus capacidades, estilo de vida y vida personal.
Esta manera de tomarse un horario es muy positivo la mayoría de las veces, pero hay ocasiones en las que los Managers tenemos que “presionar” a la gente para que se vaya a casa a una hora decente, hay mucho por hacer, la gente disfruta con lo que hace pero para poder rendir y seguir al día siguiente con el mismo ritmo hay que saber también dosificarse, esto se traduce en que es habitual ver como un compañero trata de ayudar al de al lado para que se pueda ir pronto o tu jefe se acerca hacia las 19.00 a tu Pc y te lo apaga para forzarte a que te vayas a casa o donde quieras.No es palabrería, es una realidad, cualquier Googler en el mundo puede verificar que esto es así.
Comer Juntos:
Todos los GooglePlex (Centros de trabajo Google) tienen un servicio de catering diario, que te permite comer en la oficina , en unas zonas de sofás y cómodos sillones habilitados no solo para la hora de la comida si no también para descansar un rato, charlar sobre trabajo sin estar en la mesa con el Pc y poder relajarse un rato.
Esto te permite ahorrar tanto en tiempo como en dinero y además es un buen momento para pasarlo bien, cuando 8-10 personas se sientan a comer mas o menos cerca y el ambiente de trabajo es bueno, las comidas suelen ser divertidas.
Masajes y Cuidado de la Espalda:
En Mountain View, donde esta la sede central de Google, desde el principio hubo un masajista en plantilla. Desde que hemos estrenado nuestras nuevas oficinas en Madrid, hemos habilitado una zona donde semanalmente los trabajadores podrán recibir tratamientos especializados para las dolencias de espalda, cuello, piernas y brazos. Dolencias típicas de gente que trabaja mucho con Ordenadores y que si se tratan a tiempo no suponen un problema. A este tema en general as empresas no les dan demasiada importancia, en Google cuidarse es obligatorioJ.
Todos iguales:
Hay además un completo plan de beneficios sociales, que por confidencialidad no puedo detallar, y un equipo que llamamos de “Facilities” que se ocupa de facilitarnos todo el material necesario y lo que si puedo asegurar es que todos en Google somos iguales.
Os cuento una anécdota. Cuando me incorpore en Marzo 2003, lo hice en la sede central en USA para seguir un training de 3 semanas. Cuando llegue el primer día me equiparon con todo lo necesario. Me proporcionaron por ejemplo mi primer Portátil IBM y me pareció una buena maquina, aunque siempre asumí que mis jefes tendrían portátiles mas potentes o nuevos, me equivoque. En mi tercer día en la empresa, tuve la oportunidad de asistir a una reunión donde estaban también los Fundadores, todos en aquella reunión tenían el mismo modelo de ordenador que yo. Me pareció increíble y mas tratándose de una empresa tecnológica, admirable. Hoy sigue siendo así. Sobre esto se producen curiosas situaciones, el último en incorporarse suele tener el último modelo de ordenador al margen de la posición que vaya a ocupar. No hay envidias, hay normalidad.
Un Continuo Training:
La vida profesional en Google es un continuo training, trabajamos todos en red con el calendario de Oracle y es muy rara la semana que no te encuentras sesiones de training sobre nuevos productos o actualizaciones, trabajar en Google es aprender nuevas cosas todos los días, los ingenieros innovan diariamente bien por que siguen adelante con la misión de la empresa o porque atienden los diferentes requerimientos que nuestros clientes y partners nos realizan a diario, esto significa que en Google quien piense que lo tiene todo aprendido, tendrá problemas para seguir el ritmo de los demás. En Google el espíritu de aprendizaje continuo tiene que formar parte de cada uno, debe ser innato. Estas sesiones se realizan en Conferencia con el departamento que se ocupa de este tema, son como un enlace entre los ingenieros y los comerciales que al final somos los defensores de nuestros anunciantes dentro de la empresa, y se suelen utilizar sistemas como Webex o en ocasiones son presénciales en cada oficina, depende del tema.
Ahora estamos inmersos en los que denominamos Google Advertising Professionals (https://adwords.google.com/select/ProfessionalWelcome?hl=es) , que es parte de un ambicioso programa de colaboración con agencias y SEM’s a nivel mundial y que supone la oportunidad para los Intermediarios del mercado publicitario de cualificarse ante el cliente como especialistas en nuestras herramientas publicitarias.
La revista Fortune acaba de dar a conocer su ranking anual “100 Best Companies to Work For”, el cual brinda un top de las empresas norteamericanas donde es mejor trabajar. El top 10 quedó como sigue:
1. Google
2. Quicken Loans
3. Wegmans Food Markets
4. Edward Jones
5. Genentech
6. Cisco Systems
7. Starbucks
8. Qualcomm
9. Goldman Sachs
10. Methodist Hospital System
Google trata a sus trabajadores como clientes, llenos de comodidades, lujos y entretenimiento, con la finalidad de que el personal desarrolle toda su creatividad:
Un detalle interesante, es percatarse que Silicon Valley se habría convertido en el mejor lugar de los estados unidos para trabajar, ya que además de Google, Genentech y Cisco también tienen su centro laboral allí. (vía wired)
Navegando, hemos encontrado en vector pixel, una serie de imágenes del interior de GOOGLE, en una de sus pizarras se ve un tremendo entramado de enlaces con un único gran extremo: Google Master Plan subrayado en rojo:
Información Corporativa Google, ¿Quieres ponerte en contacto con ellos?, aquí tienes un listado de todas sus oficinas en el mundo.
América
Europa
Asia/Pacific
Sede central
1600 Amphitheatre Parkway
Mountain View, CA 94043
Estados Unidos
teléfono: +1 650-253-0000
fax: +1 650-253-0001 Brasil - Oficina de venta
Av. Brigadeiro Faria Lima
nº 3729 5th floor
Sao Paulo, 04538-133
teléfono: +55 11-3443-6333
fax: +55 11-3443-6374
Canadá - Oficina de venta
BCE Place, TD Canada Trust Tower
161 Bay Street, 27th Floor
Toronto, Ontario M5J 2S1
teléfono: +1 416-572-2121
fax: +1 416-352-1981México - Oficina de venta
Google Mexico S. de R.L. de C.V.
Torre Esmeralda Blvd. Avila Camacho #36
Piso 10, #1043
Lomas de Chapultepec
Mexico DF 1100
teléfono: +52 (55) 91711615
fax: +52 (55) 91711699
España - Oficina de venta Torre Picasso
Plaza Pablo Ruiz Picasso 1
Madrid, 28020
España
Teléfono: +34 91 748 6400
Fax: +34 91 748 6402Irlanda - Sede europea
Gordon House
Barrow Street
Dublín 4
fax: +353 (1) 436 1001Alemania, Suiza y Austria
- Oficina de venta
ABC-Strasse 19
20354 Hamburg
Alemania
teléfono: +49 40-80-81-79-000
fax: +49 40-4921-9194
Dinamarca - Oficina de venta Larsbjornsstraede 3
1454 Copenhagen K.
DinamarcaFrancia - Oficina de venta 38 avenue de l’Opéra
75002 Paris
teléfono: +33 (0)1 42 68 53 00
fax: +33 (0)1 53 01 08 15Italia - Oficina de venta
Corso Europa 2
20122 - Milano
Italia
teléfono: +39 02-36618 300
fax: +39 02-36618 301
Países Bajos - Oficina de venta
Claude Debussylaan 34
Vinoly Mahler 4
Toren B, 15th Floor
1082 MD, Amsterdam
Netherlands 1082
teléfono: +31 20-799-7640
fax: +31 20-524-8150
Reino UnidoLondres - Oficina de venta
Belgrave House
76 Buckingham Palace Road
Londres SW1W 9TQ
teléfono: +44 20-7031-3000
fax: +44 20-7031-3001
Manchester - Oficina de venta
Peter House
Oxford Street
Manchester, M1 5AN
teléfono: +44-0161-209-3535
fax: +44-0161-209-3536 Suecia - Oficina de venta
Stockholm Stureplan
Stureplan 4C
Stockholm, 114 35
Suiza - Oficina de ventas e ingeniería
Freigutstrasse 12
8002 Zurich
teléfono: +41-44-668-1800
fax: +41-44-668-1818
AustraliaMelbourne - Oficina de venta
Rialto South Tower, Level 27
525 Collins Street
Melbourne, Victoria 3000
Sydney - Oficina de ventas e ingeniería
Level 18, Tower 1
Darling Park
201 Sussex Street
Sydney 2000 NSW
teléfono: +61 (0)2 9374 4000
fax: +61 (0)2 374 4001
India
Centro de I&D en Bangalore (India)
Prestige Sigma, No. 3, 1st Floor
Vittal Mallya Road (Grant Road)
Corporation Division No. 61
Bangalore 560 001
teléfono: +91 80-5692-9000
fax: +91 80-5692-9100
India Hyderabad
RMZ FUTURA
BLOCK A, Fourth Floor
Plot No.14, Road No.2
Madhapur, Hi-tech City
Hyderabad - 500 081
teléfono: +91 40-5537-5000
fax: +91 40-5537-5101
Microsoft, Google y Yahoo y sus líos con el juego ilegal
EFE.
Las tres empresas pagarán millones de dólares al gobierno de Estados Unidos por promover el juego online ilegal.
Ninguna ha reconocido su culpabilidad.
Microsoft afronta el acuerdo más costoso: 21 millones.
Microsoft, Google y Yahoo llegaron hoy a varios acuerdos con el Gobierno de EE UU para resolver un conflicto sobre su presunta promoción del juego ilegal a través de internet, anunció hoy el Departamento de Justicia. Según indicó en un comunicado la abogada encargada del caso, la suma de los tres acuerdos asciende a 31,5 millones de dólares a favor del Gobierno estadounidense.
“Esta suma se añade a los más de 40 millones de dólares en confiscaciones e impuestos morosos que esta oficina ha recuperado durante los últimos años, procedentes de los operadores de estas empresas de juego ilegal”, dijo Hanaway.
“Los contribuyentes honestos y el personal de la industria del juego que cumplen con la ley sufren por aquellos que promueven acciones ilegales a través de internet”, añadió.
Microsoft
En el caso de Microsoft, el acuerdo establece un total de 21 millones de dólares de los cuales 4,5 se destinarán a las arcas gubernamentales y 7,5 millones a los fondos del Centro Internacional para Niños Desaparecidos y Explotados (ICMEC).
La compañía del multimillonario Bill Gates, que es la que afronta el acuerdo más costoso de los tres, aceptó también aportar 9 millones de dólares para una campaña publicitaria a través de internet en la que se informará a los jóvenes internautas de que las empresas de apuestas en línea son ilegales en EE UU. Esta campaña educativa, que comenzará a principios de 2008, estará en marcha durante tres años.
Microsoft, que nunca negó ni admitió su culpabilidad, vio cómo hoy se ponía fin a las acusaciones de que entre 1997 y junio de 2007 había recibido pagos procedentes de negocios y publicidad del juego ilegal por internet.
Google
En el caso de Google, que tampoco nunca admitió ni negó las acusaciones de haberse enriquecido a través de negocios y publicidad vinculados al juego ilegal en línea, el acuerdo ascendió a 3 millones de dólares.
Yahoo
Yahoo, por su parte, deberá pagar 7,5 millones de dólares a pesar de tampoco haber reconocido su culpabilidad o inocencia.
Acusada del mismo delito que Microsoft y Google, Yahoo aceptó además la inversión de 4,5 millones de dólares en una campaña publicitaria de servicio público de tres años de duración (1,5 millones al año).
La campaña, que al igual que la de Microsoft dará comienzo a principios de enero de 2008, servirá para educar a los internautas sobre la ilegalidad en EE UU de las apuestas deportivas y las actividades de juego (tipo casino) tanto por Internet como por teléfono.
Según el comunicado del Departamento de Justicia, los anuncios deberán informar que la ilegalidad en este caso la cometen tanto los promotores del juego ilegal como los participantes que apuestan en línea.
El buscador de Internet Google anunció hoy el lanzamiento de Android, una plataforma abierta para teléfonos móviles que la compañía desarrollará junto a cuatro de los principales fabricantes del sector.
En concreto, se trata de un paquete de software para teléfonos móviles que incluye un sistema operativo, middleware, un interfaz de usuarios y varias aplicaciones, que permitirán a Google ofrecer sus servicios a los usuarios que no estén delante del ordenador, indicó un comunicado de la empresa.
Los cuatro fabricantes -Samsung, HTC, LG Electronics y Motorola- comenzarán a distribuir teléfonos equipados con este paquete en la segunda mitad del próximo año, informó Google. Además, en el proyecto participan un total de 34 empresas, entre ellas varios operadores de telefonía como el grupo español Telefónica.
En el sector llegó a darse por hecho que Google estaba trabajando en un teléfono móvil propio apodado gPhone para competir con el famoso iPhone de Apple, del que ya se han vendido más de un millón de unidades en EEUU y que llega esta semana a Europa.
“El anuncio de hoy tiene mucha más envergadura que el lanzamiento de cualquier Google Phone”, dijo el director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, en un comunicado.
“Nuestra visión es que la potente plataforma que estamos comunicando hoy se convertirá en el motor de miles de modelos distintos de teléfono”, añadió.
Nada se sabe de momento sobre los modelos que incluirán estos servicios o sobre su precio, pero se da por hecho que serán más barato que el del popular iPhone, que en EEUU cuesta 399 dólares en su versión más simple. La plataforma de software de Google será gratis porque está financiada con publicidad, lo que reducirá los costes para los fabricantes que no tendrán que pagar por el software.
El gigante de los buscadores, Google, ha sido criticado por almacenar demasiada información sobre sus usuarios, por demasiado tiempo. Respondiendo a las críticas, la compañía ha decidido reprogramar sus galletas, de forma que se venzan en sólo dos años. Anteriormente, el año de vencimiento ha sido 2038.Una galleta es un archivo de texto almacenado en la computadora, y contiene información sobre configuración y movimientos realizados por el usuario al visitar un sitio web. Este archivo también puede contener la identidad del usuario para inicio de sesiones, y puede ser, por lo tanto, usado para identificar al usuario en cuestión. El archivo es transferido al sitio web cada vez que el usuario visita el sitio que instaló la galleta en la computadora.
La duda ha estado en cuanto tiempo al archivo debe estar guardado en la computadora, antes de ser automáticamente borrado. Anteriormente, Google ha programado las galletas para vencerse el año 2038, lo que en la práctica significaba que el archivo nunca sería borrado. Es decir, si un usuario visitaba Google al cabo de cinco años, el archivo sería nuevamente transferido hacia el sitio web. Con nueva política de Google, la galletas se vencerá definitivamente al cabo de dos años.
El elemento decisivo parece ser si el archivo automáticamente será renovado cada vez que el usuario visita Google. Es decir, el archivo podría vencerse únicamente si pasan más de dos años entre cada visita al Google.
Cabe señalar que es relativamente fácil borrar todas las cookies del navegador.
Google ha comenzado a publicar una lista actualizada de las 100 palabras más recurrentes en su buscador.
El nuevo servicio de Google es de alta utilidad, por ejemplo, para el sector mercadotécnico, que así puede hacerse una idea de los temas que interesan a los usuarios de Google en todo el mundo.http://www.google.es/trendsAnteriormente, Google solo actualizaba semanalmente su lista de tendencias. La versión actualizada del servicio permite además buscar entre las tendencias dominantes en períodos anteriores.Google puede servir como una potente herramienta para analizar cuáles son los intereses de los usuarios de todo el mundo a lo largo del tiempo y ver cómo evolucionan los comportamientos sociales. Hasta ahora, nos mostraba un escueto ‘Google Zeitgeist’ (’el espíritu de los tiempos’, pero con ‘Google Trends’ podemos ver gráficos de estas búsquedas.Por ejemplo, si buscamos ‘pope’ (’papa’, vemos el gráfico principal que muestra un destacado pico de búsquedas en abril de 2005 cuando falleció el Papa Juan Pablo II. El gráfico inferior es que muestra la evolución del número de veces que aparecen noticias en ‘Google News’ con la palabra señalada.
También se pueden hacer comparaciones de términos, introduciendo palabras separadas por comas, como por ejemplo ‘pope, ratzinger’.
En la parte inferior de la página web de cada término, se muestran las principales ciudades y regiones (así como idiomas) desde las cuales se busca la mencionada palabra. Estos datos se obtienen a partir de la dirección IP, mediante técnicas de ‘geo-targeting’, aunque se asegura que en ningún momento se va a relacionar término buscado con IP.
‘Google Trends’ también puede servir de herramienta a muchos profesionales del márketing en Google, para medir la estacionalidad de las búsquedas. Por ejemplo: ‘vuelos mallorca’.
El gigante de Internet advierte de la inutilidad de contratar servicios que prometen un buen posicionamiento en buscadores.
Google continúa su cruzada contra las empresas que venden un buen posicionamiento en los buscadores de la Red. A pesar de reconocer que esta actividad es totalmente lícita, Google duda de su productividad, si bien su motor de búsqueda funciona con más de 200 variables que se modifican constantemente.Google dedica el 70% de su actividad a perfeccionar la calidad de las búsquedas, y estas 200 variables se van renovando continuamente para mejorar su precisión, de manera que el usuario encuentre lo que está buscando.
Según representantes de Google, algunas de las compañías que prometen mejorar el posicionamiento de otras están empleando “técnicas maliciosas”. Se trata de una serie de recursos como introducción de textos ocultos, intercambio de enlaces, contenidos irrelevantes, “bombardeo de blogs\” o la inclusión de foros de discusión, que pretenden atraer el mecanismo de búsqueda para que encuentre una determinada página y no otra.
Google advierte de que esta actividad, a la larga, puede ser muy contraproducente para el que contrata dichos servicios, ya que está penada y puede llevar a vetar el acceso a las webs que emplean estas técnicas. Además, recuerdan que estas mismas técnicas la imparten a webmasters el propio Google de manera gratuíta.
Además de disuadir a aquellos que piensen que alguien les puede garantizar un buen posicionamiento, desde Google aconsejan mejorar la página web antes que gastar el dinero en algo que puede resultar inútil.
Se valora especialmente que las páginas ofrezcan un contenido amplio y actualizado, lo suficientemente atractivo para que la gente se mantenga durante el mayor tiempo posible y, sobre todo, que remitan a enlaces relevantes, que de verdad puedan ofrecer a quién lo busque pasar a la acción o encontrar lo que quería.
También se tiene en cuenta especialmente aquellas webs que dispongan de un buen mapa del sitio, para lo cual, Google recomienda la herramienta Sitemaps, que permite optimizar el rastreo de Google y otros motores de búsqueda.
Google denuncia que algunas webs utilizan “técnicas ilegítimas” para posicionarse en su buscador.
El algoritmo de Google que define el lugar en el que aparece una página en un buscador está formado por más de doscientas variables.
La compañía denuncia que algunos webmasters utilizan “técnicas ilegítimas” para hacer que sus páginas estén mejor colocadas. Google, como todos los motores de búsqueda, utiliza un algoritmo complejo que define el puesto que ocupa cada web cuando se realiza una búsqueda. El algoritmo está formado por más de doscientas variables que van cambiando, tratando así de evitar que se puedan manipular.No obstante, miles de webmasters emplean técnicas que la compañía considera “maliciosas”, como el intercambio de enlaces o los textos ocultos que no son pertinentes.
Según Google, no hay nada malo en intentar que una web se coloque entre los primeros puestos en su buscador. De hecho, la compañía cuenta con un Centro de asistencia para webmasters en el que se ofrecen consejos de este tipo, aunque siempre siguiendo unas prácticas legítimas.
Google emplea diversas técnicas para penalizar a las webs que emplean técnicas maliciosas para ascender en el posicionamiento de su buscador.
En algunos casos, se ha llegado a eliminar determinadas páginas de su buscador, aunque los responsables de Google no han ofrecido datos sobre el número de sitios web que intentan colocarse en su buscador de manera engañosa.
Según la compañía, su objetivo es evitar que se aprovechen determinados resquicios en las técnicas de posicionamiento para ascender en el listado de apariciones.
El director de marketing de Google España, Bernardo Hernández, ha afirmado que en la actualidad sólo el 15% de la información global está indexada por los motores de búsqueda. El 85% restante es información offline.
El buscador de Internet Google ha vuelto a superar a Apple en el primer puesto de la lista de marcas más influyentes que hace la revista en Internet Brandchannel.Esta encuesta anual suele brindar normalmente resultados controvertidos, como en 2004, cuando la cadena árabe de televisión Al Yazira fue nombrada la quinta marca más influyente del mundo.
En esta ocasión, YouTube y la enciclopedia en Internet Wikipedia han dado la sorpresa al colarse entre los cinco primeros lugares de la lista elaborada mediante una encuesta a 3.625 estudiantes y profesionales.
Google, que este año ha tenido como principales novedades la inclusión de la publicidad interactiva y su servicio de correo electrónico, mantuvo el primer lugar, al superar al fabricante de ordenadores y dispositivos digitales Apple, que volvió a quedar segundo.
Pero la sorpresa fue la aparición de YouTube, que en octubre fue comprado por Google, en el tercer lugar. El cuarto puesto fue para Wikipedia, que desplazó a la cafetería Starbucks a la quinta posición.
“La impresionante aparición de estos debutantes -YouTube y Wikipedia- es un signo de una tendencia más amplia: el creciente impacto de las marcas interactivas basadas en contenidos generados por los usuarios”, dijo el editor de la revista Anthony Zumpano.
Otras marcas nuevas que aparecieron en el ‘ranking’ fueron el sitio MySpace, de News Corporation, que se ubicó en el lugar número 15 de la lista de Norteamérica, y Al Yazira, que avanzó al puesto 19 del ranking global, tras lanzar su canal en inglés, recuperándose de su caída al puesto 25 en 2005.
Europa y Latinoamérica
El sondeo utiliza la pregunta “¿Qué marca tuvo el mayor impacto en nuestras vidas en 2006?” sin considerar el valor económico de las marcas ni tampoco pide a los consultados que consideren si el impacto de la marca ha sido positivo o negativo.
‘Brandchannel’ también ha dividido la encuesta en regiones y el resultado en EEUU fue similar al listado global, aunque en diferente orden: Apple fue primera, seguida por YouTube, Google, Starbucks y Wikipedia.
Los cinco primeros lugares de la lista europea fueron ocupados por firmas domésticas. El gigante sueco de los muebles Ikea desplazó a Nokia del primer lugar hasta el tercero. Skype se ubicó en la segunda posición, la marca de modas Zara
, pero con ‘Google Trends’ podemos ver gráficos de estas búsquedas.Por ejemplo, si buscamos ‘pope’ (’papa’